Til ledelsen
Vi kender det alle. Hverdagens trummerum og opgaver, der lige skal klares, før medarbejderne kan planlægge at tage på kursus. Vi skubber det – og de kommer måske ikke afsted, selv om det er vigtigt.
Sådan vil det formodentlig altid være. Derfor er det vigtigt at få skabt en systematik omkring efter- og videreuddannelse ved fx at:
- Have efter- og videreuddannelse som et punkt til MUS-samtalerne
- Beslutte, hvem i virksomheden der har ansvar for at følge op på, om medarbejderne kommer afsted og får hjælp til, hvordan de søger
- Have det som punkt på personalemøder
- Tale om, hvordan man udnytter de mindre travle perioder til at komme afsted
